mg网址:物流网络的布局意味着需要投入更多的成本

通道裂变叠加成本上升，导致一些领先企业业绩大幅下滑。从以往的经验来看，由于渠道危机而演变成品牌危机的先例也不少。因此，能否成功开辟新的渠道，发展更加多元化的营销方式，是一些调味品上市公司扭转颓势、重振业绩的关键。

对于一些领先企业来说，这并非易事。曾经成熟的商业模式，如今成了转型的桎梏。还有很多困难等着企业去克服。比如经销商库存高，需要消化;需要打破公司管理者和经销商的既得利益网络;物流网络的布局意味着需要投入更多的成本;新渠道运输对产品的材料和形状有了新的要求。

然而，改革总会经历痛苦。调味品是一个“长跑产业”，产品价格敏感性低，市场容量大，消费者粘性强。未来仍然充满着无限的可能性。这取决于谁能把握机会，找到正确的方向。令人惊讶的是赢了。

“不怕苦”的企业及时调整销售渠道，积极探索社区团购和抖音、快手等社交新零售渠道，实现了逆市扩大市场份额。可见，只有跟随市场，勇于打破旧规则，不断创新，才有可能赢得竞争，让调味品“长久”。